Бизнес-архитектура как наваждение

Архитектура распределяет массы и объемы. Вдохновение превращает инертный камень в драму. Такая работа, естественно, требовала привлечения специалиста высокой квалификации. Решили без всяких излишеств разработчика ПО, поименовать архитектором, и заполучить помимо кодировщика, еще и профессионала, способного разобраться с чужими решениями, до проектировать их на свое усмотрение, принимать самостоятельные решения и т. Есть ряд высококвалифицированных разработчиков, позиционируемых как архитекторы. Помимо непосредственно создания кода, они выполняют достаточно низкоуровневое проектирование различных технологических систем и задают вектор и горизонт их развития. Решения представлены ими в основном в виде текстовых описаний, разбавленных небольшим количеством схем, в основном производных от диаграмм компонентов. Каждый из архитекторов представляется уникальным и эксклюзивным носителем знаний, а по сути — является узким местом в процессе производства программных продуктов.

Инструменты разработки архитектуры

В предыдущей статье мы рассмотрели порядок разработки организационной концепции и подробно обсудили три ее элемента: Чтобы завершить обсуждение этой темы, рассмотрим следующие два элемента организационной концепции: Но прежде необходимо дополнить состав наших бизнес-процессов.

Например, при описании и оптимизации бизнес-процессов параллельно приходится работать с организационной структурой и.

Окружающая среда бизнес-архитектуры предприятия Окружающая среда бизнес-архитектуры предприятия состоит из двух основных частей: Общее видение бизнес-архитектуры предприятия подразумевает: Системная основа бизнес-архитектуры предприятия включает: Бизнес-архитектура состоит из набора бизнес-моделей. В настоящее время существуют различные методики описания бизнес- архитектуры предприятия. В своих работах Джон Захман приводит следующие типы бизнес-моделей: Высокоуровневые бизнес-процессы описывают общую структуру предприятия и, как правило, являются идентичными для многих предприятий одной и той же отрасли.

Они отражают особенности, характерные для данной компании. Для описания бизнес-процессов используют различные типы моделей: Декомпозиция бизнес-процессов — прием описания бизнес-процессов, связанный с их последовательным разложением на составляющие. Декомпозиция бизнес-процессов обеспечивает их последовательную детализацию, определение границ основных организационных единиц.

Декомпозиция позволяет определить вклад каждого из них в цепочку добавленной стоимости. В ходе проведения декомпозиции бизнес-процессов выполняются следующие основные шаги: Анализ бизнес-событий — определяет зависимость бизнес-процессов и бизнес-событий, то есть позволяет понять, какие бизнес-процессы инициированы данным бизнес-событием.

Анализ бизнес-архитектуры компании с использованием техник, описанных в 3.0

Существуют следующие направления развития ИАСУ по отдельным областям. В области экономико-организационного обеспечения [36, 21]: В области программного обеспечения [27]: В области технического обеспечения [2, 16]:

Целостность бизнес-архитектуры задают её элементы, которые тоже, в свою Альбомы бизнес-процессов – схематическое описание процессов.

Бизнес — архитектура предприятия Бизнес - архитектура предприятия - — это целевое построение организационной структуры предприятия, увязанное с его миссией, стратегией, бизнес - целями. В ходе построения бизнес - архитектуры определяются необходимые бизнес-процессы, информационные и материальные потоки, а также организационно-штатная структура. Под бизнес - архитектурой, как правило, понимается целостная организация бизнес-процессов, организационных, культурных и социальных областей деятельности предприятия.

Она учитывает профиль предприятия, его цели, варианты реализации. Архитектура бизнес-процессов определяется основными функциями организации и может меняться под влиянием внешней среды. Бизнес - архитектура предприятия неразрывна, связана с процессом его управления. Под управлением предприятием обычно понимается деятельность компании с учетом изменений в окружающей экономической и социальной среде.

Управленческий персонал распределяет финансовые, трудовые и материальные ресурсы для максимально эффективного достижения стратегических целей и задач предприятия. В ходе разработки бизнес - архитектуры подробно рассматриваются различные модели построения предприятия, соответствующие стратегии егоразвития. Модели бизнес - архитектуры могут быть разделены на три класса: Классическая или, другими словами, эталонная архитектура предприятия является идеальной моделью построения организации.

Специализированная архитектура — включает в себя модели, ориентированные на предприятия определенных отраслей или определенные фазы производства. В основе специализированных методологических моделей, как правило, лежат исторически сложившиеся алгоритмы управления в данных отраслях например:

Бизнес-архитектура предприятия

Контакты Частичный аудит бизнес-архитектуры Целостность бизнес-архитектуры задают её элементы, которые тоже, в свою очередь, имеют составные части и структуру. Частичный аудит направлен на анализ этих структур, обособленных от общей архитектуры. Исследоваться могут сразу несколько составляющих, чаще всего смежных. Например, изучать корпоративную культуру отдельно от анализа организационной структуры бессмысленно, потому что они тесно связаны и проследить все зависимости в отрыве друг от друга малоэффективно.

Точно также, изучение рабочих процессов тесно связано с информационными потоками и технологиями, с помощью которых они протекают.

ки и сильной зависимости бизнеса от ин- АП непосредственно связана с бизнес-ин- . в себя описание архитектуры информации.

Сперва это словосочетание появилось в качестве от соисполнителей по проекту разработки ИТ-системы, затем оно стало появляться в различных материалах от вендора -инструмента для моделирования бизнес-процессов. Наиболее авторитетное бизнес-архитектуры на мой взгляд дано в глоссарии прикладное значение которого я когда-нибудь, думаю, в ближайшее время, несомненно оценю и опишу, но пока предпочитаю рассматривать прежде всего как всеобъемлющую методологию , где является одним из четырех базовых доменов ключевые концепции описаны здесь: , , , , .

Описание структуры и взаимодействия между бизнес-стратегией, организацией, функциями, бизнес-процессами и потребностями в информации. Поскольку специализируется на архитектуре предприятия, вполне ожидаемо, что данное определение предлагает учитывать стратегию и организацию в целом. Другие определения или описания бизнес-архитектуры также не сосредотачиваются на конкретной системе, но предлагают не мелочиться, и охватить всю организацию. , , , .

Элементы Архитектуры предприятия. Бизнес-архитектура и архитектура информации

Для каждой системы управления рассматриваются ее основные содержательные элементы бизнес-модели, регламенты , задействованные в ней подразделения банка, вопросы функционирования и автоматизации системы. Статья может оказать значительную помощь как в построении с нуля различных систем управления банком, так и в организации и совершенствовании работы подразделений и бизнес-процессов банка по соответствующим системам управления.

Введение На сегодняшний день эффективного управления ресурсами и операционной деятельностью банка недостаточно для его стабильного развития и конкурентного преимущества. Необходим переход на новый уровень — уровень развития и постоянного совершенствования. Четкая стратегия, регламентированность и адаптивность бизнес-процессов, продуманная оргструктура и эффективная взаимосвязанная система менеджмента банка в целом — таковы главные факторы, которые позволят банку удержать лидирующие позиции на рынке в ближайшие годы.

Если более внимательно посмотреть на управленческую деятельность практически любого банка, то станет ясно, что все ее элементы тесно взаимосвязаны.

Для удобстуа описания Захман предложил модель архитектуры предприятия = Бизнес-архитектура и ИТ-архитектура (цели.

Выявлением проблем и установкой требований должен заниматься менеджмент. Разработка архитектурных представлений уровней , которые бы показывали, как решаются конкретные задачи и как обеспечивается реализация требований. Определение точек разногласия различных заинтересованных сторон и разработка компромиссных предложений. Предприятием называется одна или несколько организаций с общими целями.

В этом смысле предприятием может считаться как целая корпорация, так и её подразделение; как государственное учреждение, так и коммерческая фирма или, например, несколько фирм с общими владельцами. Архитектура — фундаментальная организация системы, состоящая из компонент, их отношениях друг к другу и окружающей среде, а также принципов, определяющих проектирование и развитие системы. рассматривает предприятие как систему. Метод разработки архитектуры , , определяющий процесс разработки архитектуры; Базовая Архитектура Метод разработки архитектуры основан на итеративной процессной модели, которая предусматривает повторное использование имеющихся архитектурных компонент.

В соответствии с разработка системной архитектуры состоит из следующих фаз: Предварительная фаза предусматривает подготовку условий для разработки архитектуры, включая адаптацию к реальной среде, и определение основных принципов, на которых будет строиться разработка архитектуры. Видение архитектуры представляет собой начальную фазу цикла разработки архитектуры. Бизнес архитектура предусматривает разработку архитектуры деятельности предприятия в соответствии с ранее утвержденным видением.

Архитектура информационных систем Фаза : Технологическая архитектура Фаза :

Возможности и специфика бизнес-архитектуры для проведения бизнес-анализа

Какие потоки информации существуют между различными точками соединения моделей бизнес-событий? Каковы требования с точки зрения времени? После того как модели созданы, на их основе можно выполнять различные методы анализа: Анализ цепочек создания добавочной стоимости А нужно ли вообще выполнять этот шаг? Динамическое моделирование Как эта модель выполнения бизнес-функций будет себя вести при различных значениях на входе и доступных ресурсах, и как со временем будет меняться поведение процесса?

Анализ пересечений и непокрытых областей - Будет ли наша бизнес-архитектура иметь избыточные элементы, и есть ли в ней"пробелы"?

Проведен анализ бизнес-архитектуры лечебного центра. Подробно рассмотрены и на 4 бизнес-процесса. Описание процессов представлено ниже.

Архитектура предприятия в контексте бизнес-реинжиниринга Иллюстрация связей АП, архитектур конкретных систем предприятия и их физической реализации Рис. Теперь представим то главное, что появилось в АП в новом столетии и определяет эту дисциплину сегодня. Универсальная дисциплина Прежде всего напомним, что АП не есть дисциплина, ориентированная именно на ИТ или даже на согласование бизнеса и ИТ. У предприятия, функционирующего в меняющейся среде, есть много и других компонентов помимо ИТ, требующих комплексного описания и проектирования.

Однако не случайно, что первый виток АП сформировали специалисты из , а требования к референсным архитектурам и методикам этой дисциплины разработал комитет по автоматизации предприятий. И аспекты информатизации в АП постоянно будут оставаться в поле нашего внимания. Поэтому сегодня не только масштабы, но и сфера применения АП закономерно расширились за пределы формирования ИТ-архитектур см. При этом ответственность высшего менеджмента за АП постоянно росла. Позднее эти тенденции были подтверждены и другими исследователями.

Архитектура информационных систем. Элементы бизнес-архитектуры и ит-архитектуры. (Лекция 3)

Описание бизнес-процессов - правила описания бизнес-процессов в нотации , - построение диаграмм бизнес-процессов. Автоматизация обучения и аттестации персонала - заполнение параметров для формирования регламентирующей документации, - просмотр автоматически формируемой регламентирующей документации, - формирование тестовых заданий для прохождения аттестации сотрудниками, - способ автоматизации процессов обучения и аттестации сотрудников. Алгоритм проведения курса Сформированные регламенты, инструкции, тестовые задания для проверки знаний сотрудников.

Автоматизированный процесс обучения и аттестации персонала. Прозрачное, понятное распределение функционала среди сотрудников.

Описание организационной структуры и бизнес-процессов. Анализ и разработка рекомендаций по оптимизации. Аналитическое сопровождение и.

Описывает деятельность организации с точки зрения ее ключевых бизнес-процессов. Обеспечивает достижение бизнес-целей посредством использования программной инфраструктуры, ориентированной на реализацию наиболее важных бизнес-приложений; Архитектура информации данных. Определяет, какие данные необходимы для поддержания бизнес-процессов например, модель данных , а также для обеспечения стабильности и возможности долговременного использования этих данных в прикладных системах.

Определяет, какие приложения используются и должны использоваться для управления данными и поддержки бизнес-функций например, модели приложений. Технологическая архитектура инфраструктура или системная архитектура. Определяет, какие обеспечивающие технологии аппаратное и системное программное обеспечение, сети и коммуникации необходимы для создания среды работы приложений, которые, в свою очередь, управляют данными и обеспечивают бизнес- функции.

Эта среда должна обеспечивать работу прикладных систем на заданном уровне предоставления сервисов своим пользователям. Определяет инфраструктуру для интеграции различных приложений и данных. Например, в проектах в области"электронного правительства", когда имеется большое количество государственных информационных систем различных ведомств, возникает настоятельная потребность создания самостоятельной инфраструктуры интеграции архитектура интеграции , с целью предоставления государством интегрированных услуг гражданам и бизнесу по принципу"одного окна".

Примерами их являются такие сервисы, как электронная почта, каталоги, общие механизмы безопасности идентификации, аутентификации, авторизации. То есть, это достаточно большое количество прикладных систем, которые носят"горизонтальный характер". Определяет описания, правила, стандарты, которые связаны с сетевыми и коммуникационными технологиями, используемыми в организации. Архитектура безопасности и т. Утверждения, описывающие принципы и ключевые элементы философии использования информационных технологий.

Бизнес-процессы: что это, зачем нужны, как использовать на практике.

Узнай, как дерьмо в голове мешает людям больше зарабатывать, и что можно сделать, чтобы очистить свой ум от него навсегда. Нажми тут чтобы прочитать!